云南烟叶复烤公司保山复烤厂: 产改赋能 激发产业工人新动能

发布时间:2024-10-28 11:12:03生成海报 返回文章列表

近年来,云南烟叶复烤有限责任公司保山复烤厂(以下简称“保山复烤厂”)全面推进产业工人队伍建设改革,通过“思想引领、素质赋能、晋升成长、建功立业、权益维护、暖心服务”六项行动,走出了一条深化产改、激发工人活力的高质量发展之路。

思想引领:激发产业工人时代责任感

保山复烤厂以党建为引领,形成党组织领导、工会牵头、部门协同、全员参与的工作格局,推动党建带工建、妇建和团建。通过搭建“大讲堂”“微课堂”“拉家常”等平台,将党的创新理论以生动故事形式传递给一线工人,增强工人的家国情怀和责任感。

在新时代“追梦人”宣讲活动中,工会队员深入班组,用通俗易懂的方式讲解“产改”政策和目标,让新入职员工刘俊等青年工人明晰了职业规划与成长路径。他们表示,这种宣讲不仅让他们看到了企业发展的广阔空间,也让职业发展目标更加清晰。

保山复烤厂注重在一线职工中发展党员,不断吸纳劳模工匠、技术能手进入党组织,壮大党员队伍力量。同时选树劳模、工匠等先进典型,发挥示范引领作用,培养出一批担当奉献、技术过硬的新时期产业工人骨干。

素质赋能:培厚技能人才生长土壤

图为师傅正在“手把手”指导徒弟进行设备维修(赵唯琦拍摄)

保山复烤厂大力实施“老带新”“一带一”传帮带模式,为青年职工量身打造成长路径。目前已签订“师带徒”协议18份,建立了18对师徒关系,帮助青年员工尽快成长为岗位骨干。通过技能竞赛奖励机制,鼓励职工参与烟叶分选、设备维修等赛事,已有4名职工获得竞赛奖励,1人荣获“烟草行业技术能手”称号。

搭建“岗位、能力、绩效”三位一体的职业发展平台,为职工规划从技术员到技术专家、从一线职工到管理干部的成长阶梯。保山复烤厂成立了创新工作室和校企联合创新平台,实施精益管理、QC创新和“五小”创新活动,围绕降本增效、设备改良等课题取得了6项专利、5项软件著作权,发表科研论文14篇,培养出一批技师、高级操作工和质量工程师等专业人才,实现了持证上岗率100%。目前,已培养出1名云南省党代表和1名市级劳模,形成了老中青梯次衔接的高素质管理团队。

暖心服务:构筑职工幸福之家

保山复烤厂将解决职工切身利益问题作为增强工人队伍内生动力的重要抓手。工会通过“三主动”工作守则——主动了解职工需求、主动报告职工困难、主动帮扶困难职工——建立起职工与企业间的桥梁。

“每到夏天,工会都会为一线职工送来冰镇杨梅汤,这不仅是关怀,更是夏日里的一份清凉。”仓储分选车间职工郑国海感慨地说。这杯杨梅汤,正是企业暖心服务的生动写照。

同时,保山复烤厂还构建了法律援助、劳动保护监督、劳动关系调解和民主监督“四位一体”维权机制。为职工提供生日慰问、生病住院探视、婚育礼金等生活帮扶,建设职工之家、职工书屋和爱心妈妈屋,改善职工工作和生活环境。通过职代会保障职工知情权、参与权和监督权,让每一位职工都有归属感和获得感。

图为保山复烤厂工会人员正在为一线职工送杨梅汤(张涛拍摄)

成效显著:跑出高质量发展“加速度”

保山复烤厂在产业工人队伍建设改革中取得了丰硕成果,先后荣获“全国工人先锋号”“全国模范小家”等荣誉,并被云南省政府授予“劳动关系和谐企业”“无欠薪企业”等称号,还成为烟草行业打叶复烤企业标兵单位和云南省效能领跑者。

“保山复烤厂作为保山市产业园区和复烤公司产改试点单位,将继续秉持‘坚持党的领导、把握正确方向,坚持服务大局、发挥支撑作用,坚持以人为本、落实主体地位,坚持问题导向、勇于改革创新’的‘四个坚持’原则,扎实推进产业工人队伍建设改革,助力企业高质量发展。”厂党总支书记、厂长陈睿表示。(蒋丽波)

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